T+生產(chǎn)工序匯報(bào)插件更新歷史

工序管理主要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1、工序計(jì)劃、產(chǎn)品工藝路線

2、工序的人員、設(shè)備產(chǎn)能的合理安排

3、產(chǎn)品在工序間的轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)品的在制狀態(tài)

4、產(chǎn)品在工序過(guò)程中的如人時(shí)、機(jī)時(shí)、等待時(shí)間、加工時(shí)間等信息的搜集，以便為合理安排生產(chǎn)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

T+稱重（地磅）專業(yè)版本無(wú)人值守（一卡通）操作說(shuō)明

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用友暢捷通T+地磅管理系統(tǒng)（采石場(chǎng)）行業(yè)應(yīng)用案例

我們暢捷通伙伴接觸的中小生產(chǎn)加工企業(yè)客戶時(shí)，是不是普遍存在以下管理的難點(diǎn)：

１、企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)客戶多，每天訂單比較多，訂單品種又多，接到訂單后安排生產(chǎn)，訂單是否安排生產(chǎn)，生產(chǎn)是否完工，是否安排發(fā)貨，是個(gè)十分復(fù)雜和頭痛的問(wèn)題。

２、產(chǎn)品的生產(chǎn)有一定的周期，生產(chǎn)加工工序有多道，安排訂單發(fā)貨無(wú)法及時(shí)了解訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和完工數(shù)量。

３、企業(yè)采用計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制，計(jì)件、計(jì)時(shí)的工序、計(jì)件品種多、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)多，造成計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算工作量十分巨大。

４、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法追溯查詢生產(chǎn)的信息，生產(chǎn)日期是什么時(shí)間，每道工序的生產(chǎn)人員是誰(shuí)。

5、車間工序之間責(zé)任與委外工序結(jié)存情況無(wú)法及時(shí)掌握。

以上的生產(chǎn)管理問(wèn)題一直困擾著我們的暢捷通客戶，想解決這些生產(chǎn)管理中問(wèn)題，我們的暢捷通客戶Ｔ６是一種選擇，先不說(shuō)Ｔ６是否能實(shí)際滿足企業(yè)的生產(chǎn)管理，僅年結(jié)就令人頭疼；升級(jí)Ｕ８標(biāo)準(zhǔn)化ERP產(chǎn)品方案解決也是一種選擇，是不是又存在以下問(wèn)題：

１、按標(biāo)準(zhǔn)化ＥＲＰ理念，企業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)的ＢＯＭ與定額，但中小企業(yè)基礎(chǔ)一般都比較薄弱，無(wú)法建立。

２、實(shí)施周期長(zhǎng)，ＥＲＰ3從開(kāi)始調(diào)研到成功上線至少得3-4月。

３、上到車間屬于ＥＲＰ3的項(xiàng)目，含車間ＰＤＡ匯報(bào)，費(fèi)用投入高，至少得40萬(wàn)左右。

４、標(biāo)準(zhǔn)ＥＲＰ產(chǎn)品與企業(yè)的個(gè)性化管理又存在差異，操作還不方便，不能十分貼切公司生產(chǎn)管理的要求。

在Ｔ+的平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了Ｔ+生產(chǎn)管理插件，該插件是基于以往給客戶獨(dú)立開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，與Ｔ+系統(tǒng)進(jìn)行了整合，數(shù)據(jù)無(wú)縫銜接，基礎(chǔ)檔案、操作員、權(quán)限維護(hù)全與Ｔ+共享，數(shù)據(jù)可以閉環(huán)流轉(zhuǎn)。我們選擇Ｔ+作為平臺(tái)開(kāi)發(fā)插件的原因：

１、Ｔ+是暢捷通的主打產(chǎn)品，是面向中小企業(yè)的解決方案產(chǎn)品，中小企業(yè)投入低。

２、Ｔ+產(chǎn)品是Ｂ/Ｓ產(chǎn)品，有著領(lǐng)先的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，是符合現(xiàn)代管理潮流的產(chǎn)品。

３、Ｔ+可以多端使用，讓工作更加輕松、實(shí)時(shí)和便捷。

４、Ｔ+采用業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，產(chǎn)品實(shí)施簡(jiǎn)單。

５、還有一個(gè)重要的因素就是Ｔ+產(chǎn)品不需要年結(jié)，進(jìn)行年結(jié)時(shí)不可能停止生產(chǎn)管理匯報(bào)。

6、采用車間生產(chǎn)工序匯報(bào)系統(tǒng)，是否還需要購(gòu)買T+的生產(chǎn)管理模塊，這要看是否需要進(jìn)行按物料清單進(jìn)行限額領(lǐng)料控制，以及T+本身的成本分配功能。這兩樣在插件里是不管的。

一、Ｔ+生產(chǎn)管理插件業(yè)務(wù)流程框架圖：

二、Ｔ+生產(chǎn)管理插件采用Ｂ/Ｓ界面，數(shù)據(jù)無(wú)縫銜接。目前支持T+軟件包12.3、13.0版本、T+專屬云，并對(duì)普及版、標(biāo)準(zhǔn)版與專業(yè)版完美支持。T+cloud版本不支持。T+與生產(chǎn)管理插件之間可以相互一鍵切換。

　　三、T+生產(chǎn)管理插件價(jià)值：

1、車間工序管控，為企業(yè)提供計(jì)件工資方案，滿足個(gè)人、產(chǎn)品等工序匯報(bào)要求。

2、訂單全程跟蹤，客戶訂貨、生產(chǎn)下達(dá)、生產(chǎn)領(lǐng)料（T+生產(chǎn)加工單）、車間進(jìn)度、產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售發(fā)貨全程跟蹤。

3、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，了解車間實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，最大限度的準(zhǔn)時(shí)交貨。

4、車間生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤，滿足汽配等生產(chǎn)企業(yè)對(duì)車間質(zhì)量追溯的要求，提供每道工序產(chǎn)品生產(chǎn)信息查詢、產(chǎn)品質(zhì)量分析與統(tǒng)計(jì)。

四、Ｔ+生產(chǎn)管理插件功能介紹：

1、梳理車間生產(chǎn)工序，產(chǎn)品分類，生產(chǎn)人員信息，產(chǎn)品工藝路線，生產(chǎn)班次、不良品原因。

2、運(yùn)用現(xiàn)在成熟的條碼技術(shù)，運(yùn)用電腦進(jìn)行工單發(fā)起，產(chǎn)生工序流轉(zhuǎn)單（打印單據(jù)條碼或工序條碼）

3、工序流轉(zhuǎn)單在生產(chǎn)過(guò)程中支持生產(chǎn)產(chǎn)品改制和返工處理；

4、車間內(nèi)運(yùn)用PDA或電腦進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度，完工數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量，班次，生產(chǎn)人員信息，相關(guān)設(shè)備等信息匯報(bào)。

5、最終形成生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表，工作量統(tǒng)計(jì)表，工序流轉(zhuǎn)單在線分析圖，訂單不良品匯總表，生產(chǎn)計(jì)件工資表等

與T+系統(tǒng)進(jìn)行集成，由T+系統(tǒng)生產(chǎn)加工單或銷售訂單，流轉(zhuǎn)生成本系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單。也可獨(dú)立使用，手工增加生產(chǎn)訂單。

　　接口圖

　　產(chǎn)品功能截圖介紹（以實(shí)際發(fā)版產(chǎn)品為準(zhǔn)）：

1、系統(tǒng)登錄。

　　2、總體框架

3、系統(tǒng)選項(xiàng)配置

4、打印模板自定義

5、顯示報(bào)表格式配置

6、單據(jù)配置（支持存貨自由項(xiàng)，支持表頭、表體自定義項(xiàng)）

7、不良品檔案與生產(chǎn)班次檔案維護(hù)

8、操作員增加及權(quán)限定義在T+系統(tǒng)。

9、生產(chǎn)工序定義

10、工藝路線定義

11、產(chǎn)品工序工價(jià)維護(hù)

12、產(chǎn)品工序委外單價(jià)維護(hù)

13、生產(chǎn)訂單維護(hù)，可以參照Ｔ+生產(chǎn)加工單、銷售訂單或者空白新增，可以掛附件。

工序轉(zhuǎn)移

14、工序流轉(zhuǎn)單管理（參照生產(chǎn)訂單生成，工序流轉(zhuǎn)單在流轉(zhuǎn)過(guò)程中可以工序變更、改制、返工，也可以掛接附件）

返工支持返工單結(jié)束回流原工序流轉(zhuǎn)單或完工入庫(kù)。

15、電腦端工序匯報(bào)工（建議用移動(dòng)端進(jìn)行匯報(bào)，后面有介紹）

16、工序匯報(bào)維護(hù)（主要是對(duì)匯報(bào)結(jié)果進(jìn)行修改、刪除等）

17、產(chǎn)品完工入庫(kù)處理

18、移動(dòng)端匯報(bào)界面（僅支持安卓系統(tǒng)）

　　19、根據(jù)工序匯報(bào)計(jì)算計(jì)件工資
　　工序匯報(bào)記錄了每一道工序的完成人、完成數(shù)量和完成日期，為計(jì)算計(jì)件工資提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有效杜絕多報(bào)虛報(bào)，減少公司損失，同時(shí)為后期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提供追責(zé)依據(jù)。

20、生產(chǎn)工單跟蹤報(bào)表

　　實(shí)時(shí)查詢每一張工序流轉(zhuǎn)單的生產(chǎn)完工匯報(bào)進(jìn)度。

21、生產(chǎn)訂單進(jìn)度跟蹤表

22、完工匯報(bào)明細(xì)表

23、不良品匯總表

23、委外加工費(fèi)統(tǒng)計(jì)表。

24、工序委外結(jié)存表

25、 產(chǎn)品成本分配 T+標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)品成本分配提供三種分?jǐn)傄罁?jù)：數(shù)量、直接材料、參考成本，但有些企業(yè)工資、制造費(fèi)用等按工時(shí)進(jìn)行分配，所有我們?cè)诖嘶A(chǔ)上增了一種成本分?jǐn)傄罁?jù)，按工時(shí)分?jǐn)?，工時(shí)可以是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)嶋H工時(shí)，但實(shí)際工時(shí)在使用時(shí)有個(gè)前提，生產(chǎn)加工單的產(chǎn)品必須在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)入庫(kù)計(jì)算分?jǐn)偝杀?，不能處理?shí)際工時(shí)在不同期間的分?jǐn)傆?jì)算。

演示地址:

Ｔ+Ｔ+車間生產(chǎn)工序匯報(bào)演示地址：

http://111.231.137.39:5560

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